茜茜公主董事長蔡曉光在企業9周年年會上說：“很多傳統行業都面臨著重新洗牌，各種行業都重新洗牌，每一種新經濟體制出現的時候都不是一種舊經濟體制的堅守，也不是一種表面的變化。比如說服務，不是對客戶的說好話，迎合顧客，那不叫服務，服務的正真概念是為客戶提供額外價值，讓客戶感受到”。
蔡總說：“以前很多門店開成百貨店就行了，開超市就行了，現在就要升級為綜合體，簡單的綜合體不行了，就再更高層次地綜合下去，需要各種跨界去不斷變換人們的體驗方式。今后會出來很多個性體驗的思路，消費者需要很多感受般的情感關懷。未來的體驗消費者、未來的個性消費者不需要你告訴我這是大品牌，我不想你打廣告告訴我說這東西怎么好，我不需要各種傳播來誘導我，未來的商業模式要去掉領導化、去掉規?；?、去掉品牌化。”
茜茜公主店面正是這樣的綜合體，圍繞著女性大健康體系，以國際高科技原生態的功能型健康美體內衣為主導;提供全球獨有脫膠技術的純蠶絲私護系列產品、滋養系列產品、美容系列產品及特有的家居服飾系列!引入國際先進的生命銀行“干細胞儲藏”健康工程;引入國際先進的女性私護系列。同時享受到獨有的體貼超值的美體服務、智能內衣體檢服務、個性量身定制服務，不僅讓女性朋友更輕松地遠離婦科疾病隱患、乳腺疾病困擾，更讓現代女性輕松擁有更科學、健康、美麗的人生。
幾年來，茜茜公主拋開廣告路線，幾乎不打廣告、不代言，而主要靠口碑營銷去贏得顧客，贏得最具潛力的優秀合作方青睞，有國內外優秀的項目合作方、產品及原料供應商、一線城市A類商場(如燕莎系統、王府井系統、翠微系統、新世界系統等)。
在團隊管理上，茜茜公主率先推出“商業合伙人”模式：把企業、供應商、店長、店主、店員、企業高管、員工、顧客，以股權及權益分紅緊緊聯系在一起，讓每個人成為企業及個人良性發展的發動機。
在扶持政策上，茜茜公主在常規化扶持以外，有一套實踐可行的獨家政策：
第一：在同一個平臺享受白領與老板的身份切換。
1、加入茜茜公主2年，通過相關考核和資質審查，即可開設茜茜公主實體專賣店，成為獨立店主。
2、有店面從商或管理經驗的人，可直接在店面實習三個月，經過考核成為獨立店主。
3、隨時擁有自己的微店、網店，做到上班與開店兩不誤。
第二：15-25萬元創業扶持，化解創業者資金尷尬。
第三：“全能力”提升，成為盈利及服務的核心保障。
通過2年的商場實戰、培訓、企業文化熏陶，提升員工適應現代商業競爭的綜合素質、經營管理能力、銷售技巧及美體技能，最終成為真正的商界成功人士。
茜茜公主的9年，正走向繁榮，抓住歷史商業大潮，推動全民再創業大時勢，點燃您創業夢想和財富夢想，讓未來的你超越生意人、事業人，成為下一輪的成功人士，圈子決定格局，這就是茜茜公主!
