N n引言：全國簽約合作50+服務商，以“打造輕資產創業”運營理念引流500+自有社群資源，直播渠道推廣，擁有生鮮果蔬、日用百貨與品牌女裝內衣服飾的萊享匯，近年來連續營業創新高，直營、加盟店鋪相合逾千家，成功的背后，萊享匯做了什么？
現實生活中，存在著以下四種消費場景：
1. 進店消費——雙方愉快購物
2. 進店未消費——未達成購買意向
3. 進店未消費，外出消費了——多重因素
4. 未進店，商品買了——互聯網電商
由此可見，傳統門店一定要有自己的互聯網入口，來完成與顧客的連接，才能贏得顧客和創造銷售。所以，傳統門店目前是做了商業營銷的一個場景，其他場景無能為力。
傳統門店經營情況每況愈下的原因
現在漲價和打折是門店零售的雙刃劍，商品、服務、線上渠道....都會造成線下實體門店客戶造成流失，這其中，互聯網帶來的電商產業快速發展，造就線上購物產生的線下實體客戶流失率高達90%，而對于想要繼續傳統門店經營的群體來說，房租的上漲、原材、人工成本的增加無疑又是雪上加霜，“實體人的不容易該如何突破？”輕資產創業還有可能嗎？且看萊享匯的成功運作方式——
1.建立和顧客連接的連接通道
PC互聯網是信息渠道，銷售渠道，和實體門店基本屬于兩個層面的關系，基于PC電商和實體門店的銷售特點，目前兩者可判定為競爭關系。而移動互聯網是關系渠道，是連接的工具。門店可以通過移動互聯網搭建顧客的入口和通道。社交化媒體更是我們發布信息和溝通顧客的最好的工具。微信作為移動社交媒體的第一平臺，打造的是移動互聯時代全連接模式，門店與線上店鋪都要學會用社群運營模式進行溝通和連接，萊享匯自創立初期，就以口碑與互動率自有吸納近500+社群資源，數字的背后，帶來了用戶粘性與二次購買。
2.完成新零售的互聯網化運營
目前實體門店的運營處于守株待兔的模式，重心還是在于等客上門后的成交工作上，因為客流空置的原因，導購員更多的是處于閑置狀態。而新零售的互聯網運作，則更傾向于“能者多勞，資源為先”，萊享匯通過線下選定產地優質貨源，打通供應鏈管理，在線上通過抖音、拼多多、快手、微信等頭部平臺內容迭代與直播運營，利用官方權重與流量劃分，開展多渠道推廣宣傳，不斷擴大影響力，為品牌印象打下基礎。
3. 全新一站式加盟服務
與傳統的加盟，三天上手就不管的運作模式不同，萊享匯在對待加盟商的模式運作上，則更傾向于“資源共享，互惠共贏”的一站式扶持政策，加盟商在選擇萊享匯作為創業項目時，品牌會綜合加盟商資金、資源、目標制定后期運作模式，以現有渠道壓縮供貨成本與時間，為加盟商贏得更多利潤扣空間，同時以自身市場影響力與推廣資源不斷助推加盟商的市場推廣，打造令消費者放心、加盟商安心的優質綜合電商平臺！
