茜茜公主加盟精英：陳嬌
加盟精英：陳嬌
精英范圍：西藏拉薩
現有門店：
陳嬌1店：西藏拉薩市巴爾庫路
陳嬌2店：拉薩市北京中路麗匯城
越來越多的功能內衣品牌在市場上的出現，標志著功能內衣已經被消費者廣泛認可，市場需求不斷擴大，市場的發展離井噴期越來越近，在大部分的內陸地區，電子商務的推廣、普及，更加阻礙了終端門店的發展。
近幾年來，很多的人都在談論生意越來越難做。但我想表達的是，由于地理位置、交通限制，在拉薩地區，消費者在購買能力相對較寬松以及品牌選擇相對較少的情況下，只要我們掌握了公司的管理方法，我們的輝煌才剛剛開始!加盟商陳嬌第二家門店
加入茜茜公主以后，我陸續開了2家門店，生意越做越順手，管理越來越輕松!下面我就店面管理心得與大家做個分享：
1、首先，按照公司規定，我們對工作服裝進行了統一。在這一點上，我們不僅要求職員衣著整齊，更加注重儀容儀表的監督檢查。包括手指甲、頭發的扎法、淡妝上崗、甚至會在每天早晨進行儀表的自查與互查，以保證以最好的姿態迎接顧客。
2、我們要求員工進行文明用語的訓練，不論是否成交，我們要展現最優質專業的服務。其中包括：微笑，文明用語(您好，歡迎體驗茜茜公主、請稍等、謝謝光臨請慢走，歡迎下次光臨等等)。
3、 每天早上，我們的員工都會呼出我們的口號和服務宗旨，提醒自己以飽滿的熱情和態度面對新一天的工作。
4、按公司標準對門店進行標準化管理，其中包括收銀臺的衛生、版面的陳列變化、門頭門臉衛生的定期打掃、物品的擺放、店內的銷售氛圍、貨品、微信專員的工作分工等。
5、工作一日一梳理，一日一總結，下班時用十分鐘討論今天成功、失敗的案例，大家一起分析，學習經驗、查找問題，將一個人的成功作為門店共同的財富、一個人的失敗，作為門店共同的記憶，形成良好的學習分享氛圍，快速提高員工能力。
6、 在公司的標準化管理基礎上，我們還建立了門店內部獎懲制度，及時獎懲，擺正付出與回報成正比的關系，更大程度地激發員工的積極性、創造性。
以上是我對拉薩區域的市場分析與門店管理心得，望我的分享，能讓所有茜茜人事業更上一層樓，也希望通過不斷創新，不斷升級，有更好的方式帶領我們經營夢想，創造輝煌!加盟商陳嬌第二家門店茜茜公主加盟精英陳嬌
