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        1. 茜茜公主36屆商學院經典課程《目標管理》強勢來襲!

          作者:茜茜公主 來源:茜茜公主2016.08.02

           學習是為了成長,成長是為了改變,改變是為了成功,成功是實現自我價值的體現。

           管理的本質是服務,管理的核心是檢查!茜茜公主商學院致力于打造更強的茜茜精英團隊,提高加盟商的領導技能,員工的專業技能,提高門店銷售業績,真正為加盟商客戶實現授之以魚,授之以漁。

          茜茜公主加盟

           昨天是商學院的第二天,早上精彩的的開場游戲過后,進行昨日課程《領導力》現場分享。有分享才有進步,學了不一定會,會了不一定會講,但我們是團隊,只有團隊能力提升了,才能實現整體的突破,而分享才能讓團隊提升。

           今日重點是茜茜公主加盟商總督導|——謝敬然謝老師宣講《目標管理》。位置決定思維方式,領導者需清楚自己的定位,必須要與公司的目標保持高度一致,因為公司的目標決定公司的戰略與執行方式,以及人員配置。

           從公司目標出發,抓住主要矛盾,才能在執行的過程中不出現本末倒置現象。領導力不是崗位職責,領導力等于行動,員工永遠看的是領導的行動。

          茜茜公主商學院

           下午,由茜茜公主督導黃立梅老師簡短的分享日工作流程表,工作是要有流程的,將目標具體化,落實到日工作流程表中。謝老師就針對工作流程進行工作目標分析,作為領導者如何抓目標抓業績,如何管理人員。管理的本質是服務,管理的核心是檢查,領導者要從目標出發,落實員工工作的監督檢查。

           老師現場調查加盟商門店業績上升和下滑的情況,然后由加盟商自己先對門店業績進分析,提出整改方案。再由謝老師進行評析,分清工作主次,補充不足之處,使加盟商的整改方案更加明確,有價值、有時間、可考核,有效幫助學員解決心中關于業績方面的難題。

           最后,下半年戰略調整。要求各學員根據全年業績目標,將剩余業績目標進行戰略梳理,修改戰略方案,由朱文燕老師,黃立梅老師擔任評審人。到底會是哪個小組的戰略最出色呢,大家敬請期待!

          茜茜公主加盟商