新員工職業化訓練營

　　總裁與人力資源部門成就團隊的超級秘籍

　　一、如何營造職業環境和文化?如何讓加入貴公司的每一個員工都能感受到我們的專業和職業?如何用職業化吸引人才，留住人才?新員工職業化訓練營，將揭秘職業文化的落地方法，用最簡單實效的工具，最科學專業的訓練，幫助團隊完成職業進化，從業余選手成為職業高手!

　　二、總裁對新員工入職培訓和文化成長的關注程度，決定員工的企業價值觀!

　　總裁對新員工的訓練關注程度，是對新員工學習和成長的巨大動力，對未來的骨干們做先期的投入，是產出最高的投資!與新員工一起來訓練營，為您的企業留下最有價值的新鮮血液和寶貴的文化火種。

　　三、公司用職業化訓練和新員工“約法三章”，是節約新人管理成本的關鍵!

　　新人到公司，帶來不同的文化，不同的工作方式，不同的經營習慣，管理成本很高，如何快速統一?職業化訓練，樹立優秀的職業觀和工作方式，節省高額的管理成本!

　　四、用新人的職業風范來推動原有團隊的進步，是迫使團隊進化的最好方法!

　　新員工的職業化訓練，得到總裁的支持和認同，回到公司后能快速的將職業文化反映到工作之中，對原有團隊的工作氛圍是一種很好的推動，新同事的成長，會給老員工帶來加速成長的動力!職業的員工會迫使職業經理人誕生和進步!

　　五、通過新員工在職業化訓練中的表現來選人，是發現人才的最佳方法!

　　新人的潛力和優勢，需要舞臺來展現。職業化訓練中，表現積極、認真專注、學以置用的員工，往往其工作能力和努力程度也是優秀的?？偛煤腿肆Y源負責人可以在這樣的場合中找到閃光的“金子”!